Sterkere samenwerking in de binnenstad van Doetinchem
Hoe zorg je ervoor dat ondernemers, vastgoedeigenaren en gemeente niet alleen overleggen, maar ook echt samen resultaten boeken?
In Doetinchem begeleidden wij de professionalisering van de samenwerking binnen de BBD. De betrokken partijen hadden ieder hun eigen ontwikkelopgave. De ondernemersvereniging wilde bestuurlijk en organisatorisch sterker worden, de vastgoedeigenaren zochten naar een duidelijkere koers en de gemeente wilde haar rol binnen de publiek-private samenwerking beter invullen.
Wij Ondernemen! bracht deze opgaven samen in één integraal traject.
De gouden driehoek
Een vitale binnenstad vraagt om sterke lokale organisaties én een goede samenwerking tussen ondernemers, vastgoedeigenaren en gemeente. Wij noemen dit de gouden driehoek. In Doetinchem werkten we aan:
- het herorganiseren en professionaliseren van de ondernemersvereniging;
- het activeren en betrekken van ondernemers;
- het verduidelijken van de gemeentelijke rol binnen de samenwerking;
Onze expertise in de praktijk
Voor Ondernemersvereniging Doetinchem brachten we de bestuurlijke, juridische, organisatorische en financiële structuur in kaart. Samen met het bestuur bepaalden we de koers, prioriteiten en rol binnen de BBD. Deze keuzes werden vertaald naar een concreet actieplan en voorgelegd aan de achterban.
Daarnaast activeerden we ondernemers om zelf bij te dragen aan de ontwikkeling van de binnenstad. Niet alleen door mee te denken, maar door in werkgroepen concrete acties en activiteiten op te zetten.
Ook begeleidden we de gemeente bij het versterken van haar rol in de publiek-private samenwerking. Daarbij ging het om vertrouwen, duidelijke werkafspraken en de vraag wanneer onderwerpen gezamenlijk met ondernemers en vastgoedeigenaren moeten worden opgepakt.
